2月1日,第三分公司在本部1131会议室召开调研座谈会。公司董事长、党总支部书记陈延辉出席会议并讲话,公司副总经理赖坤权、陈昱任参加。
陈延辉认真听取第三分公司的工作汇报,对分公司2022年取得的成绩表示充分肯定,对分公司全体员工的辛勤付出表示感谢。对分公司下一步工作,他提出四点要求。一是抓好基地建设。基地是企业的窗口,要有规划地推进基地建设,降低生产成本,提升企业形象,增强凝聚力。二是努力开拓市场。在“走出去”的过程中要坚持以自身为主,依靠但不依赖合作单位,抓住二次经营的机会,降低经营成本,全力以赴开拓外部市场。三是抓好团队建设。分公司要抓好经营队伍、管理队伍、技能人才队伍建设,为分公司发展提供人才支撑。事业部要根据当地实际情况,规划好事业部团队建设,采取核心队伍与外协队伍相结合的方式,锤炼团队素质,满足用工需求。四是守好红线,守住底线。在日常工作中,要严格落实集团公司廉洁从业相关规定,坚守职业操守,坚决杜绝利益输送等腐败问题的产生,营造风清气正、干事创业的良好氛围。
会上,第三分公司总经理冷慧敏及班子成员分别就相关工作作汇报。各事业部负责人总结2022年工作情况,分析存在问题,提出下一步工作思路和举措。
分公司领导班子,各科室、事业部负责人共22人参加会议。